Японская делегация в СССР
Как-то раз приехала в СССР японская делегация. Встретились директора крупных предприятий — русский и японец — для обмена опытом.
Японец говорит:
— Мы станки, на которых работаем, сами производим!
Русский:
— Мы тоже.
Японец:
— У меня на заводе — 20 цехов!
Русский:
— У меня тоже!
Японец:
— У меня трудится четыре тысячи человек!
Русский:
— У меня тоже.
Японец:
— У меня семь инженеров работает!
Русский думает: «Вот скажу ему сейчас правду, что у нас 200 инженеров в управлении сидят, конфуз получится. Скажу лучше, что всего восемь инженеров на заводе трудятся». Как подумал, так и сказал.
На следующий день они встретились снова. Русский смотрит, а у японца глаза красные-красные и вид уставший.
— Я всю ночь не спал, – пожаловался японец. — Не мог заснуть! Всё думал, чем у вас восьмой инженер занимается?
Что касается вопроса японца, то это может быть связано с тем, что в Японии культура управления производством достигла высокого уровня, и каждый специалист имеет свою роль и ответственность в рамках производственного процесса. Таким образом, если у японской компании всего лишь семь инженеров работает на заводе, то это могут быть высококвалифицированные специалисты, которые занимаются очень важными задачами.
Но в любом случае, сравнивать культуру работы и управления в разных странах сложно, так как каждая из них имеет свои особенности и традиции.