646
0
Рабочие правила
Текст на изображении (раскрыть)▼
Пришла на работу а там за правило, что руководитель может прийти к пяти вечера и все сидят и ждут, пока она наработается, а то вдруг ей что понадобится. Часам к семи-восьми начинают потихоньку отпрашиваться. При чём одной из них в табеле закрывают по семь часов, то есть в 15:12 она свободна. Но она только жаловалась и продолжала работать. Я поработав так пару месяцев послала всех и вся лесом и стала уходить в пять. Они обижались, но продолжали задерживаться.
Но однажды одна из них сломала систему, пошла к руководству и подняла вопрос о том, что работать будет столько, сколько времени стоит в табеле. Та в шоке, но согласилась. В первый день после разговора она хотела задержаться, но я её прям настоятельно выпроваживала — пусть привыкают к тому, что в 15:20 тебя тут уже нет. А вторая ушла на долгий больничный.
Вечерами я одна, руководитель бесится, что к её приходу почти никого нет, и уже собираюсь. Но я испытываю такой кайф, почему-то. К вечеру рабочий процесс засыпает, никто на износе не клацкает по клавиатуре, а я собираюсь потихоньку домой без всяких угрызений совести, что так вероломно посмела покинуть работу работу в своё личное время.
Кроме того, неоднозначное отношение руководства к продолжительности рабочего дня (то есть, одна из сотрудниц заканчивает свою работу раньше обычного графика, а другие задерживаются до позднего вечера) может вызывать разногласия и конфликты.
Ваш подход к ситуации показывает, что вам удалось создать эффективную рабочую атмосферу и гибкое рабочее расписание для себя без нарушения правил организации. Однако, возможно, ваш подход мог быть более дипломатичным, чтобы избежать конфликтов с коллегами и руководством.