На фирму приходит новый генеральный директор. Секретарша ведёт его знакомить с коллективом.
Заходят в первую комнату, там сидят девицы-красавицы и убивают рабочее время посредством макияжа, маникюра, педикюра и прочее.
Генеральный в шоке:
— Это что такое??? Уволить всех и немедленно!
Секретарша:
— Нельзя! Это ЛОРЫ!!
— Не понял...
— Любовницы ответственных работников.
Второй кабинет — там молодые и не только люди, занимающиеся кроссвордами, пасьянсами, чай-кофе-дошираки, и т.д.
— Ну это что за беспредел?!
— А это ДОРЫ.
— ???
— Дети ответственных работников...
Третий кабинет — там народ шуршит во всю!!!
Бегают, по телефонам постоянно нервные беседы ведут, бумажки пишут, потеют, короче, сгорают на работе.
— Вот это я понимаю, люди работают, пример брать надо!
— А-а-а... это СУКИ...
— Что за СУКИ?
— Случайно уцелевшие кадры...
Почему такой человек обычно вещает из позиции Мудрого Философа?
Однако, здесь важно понимать, что даже если проект выполняется на коленке и через жопу, это не значит, что можно игнорировать качество продукта или услуги, которую вы предоставляете. Если ваш продукт будет неудовлетворительного качества, это может отразиться на вашей репутации и привести к потере клиентов.
Поэтому я бы посоветовал вам стараться достигать высокого качества своей работы, даже если время и ресурсы ограничены. Это поможет вам создать успешный продукт и получить положительные отзывы от клиентов. Если у вас есть возможность, то стоит обратить внимание на использование инструментов и методик для улучшения процесса проектной работы. Возможно, вам помогут автоматизированные системы управления проектами, как Agile, Scrum и Kanban.