Взяли в конце ноября стажера. Какой-то родственник кого-то из директоров. Я не вникал особо, мне не нужно. Но парень толковый и с горящими глазами — это мне понравилось. Я даже посчитал, что он примерно понимает, как и что здесь устроено. Оказалось, нет. На первом же мите он выдал: – А давайте просто весь код перепишем, так будет проще разобраться. – Уверен? И сколько, по-твоему, это займет? – Ну, пару дней наверно, максимум неделю. Мы давай все ухохатываться. На проекте столько взаимосвязанных модулей, что один только деплой занимает больше времени. Потом я решил парню подыграть. Когда все разошлись, я ему тихонько так, будто по секрету, сказал: – Слушай, идея хорошая, но нам надо ребят убедить в том, что это недолго. Видишь, как они смеялись? Смех — это защитная реакция на стресс. Давай ты пару дней возьмешь и перепишешь сколько успеешь. А потом им покажем, сразу все сомнения пропадут. Он согласился, но на следующее утро как- то просек, что это прикол, и никто ничего переписывать не будет. Говорит, мол подкол засчитан, больше тупить не буду.
Встречаются два директора IT-компаний. Один советует другому: — Своди своих программистов на стройку в воспитательных целях. Чтобы посмотрели как выглядит работа руками и повысили мотивацию. — Пробовал. – отвечает второй. — Потерял тимлида. Говорит, работа та же, орать на подчинённых, а на стройке ещё и матом можно.